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commercialista consulente Studio Commerciale e Legale Catalano

Guida la tua impresa con dati certi, proteggi il patrimonio e adegua la tua azienda.

Smetti di navigare a vista.

Navigare nel mercato attuale basandosi unicamente sui dati del passato — o peggio, sull’intuito — è il rischio più grande che un imprenditore possa correre. Il bilancio d’esercizio redatto una volta all’anno serve per pagare le tasse, non per prendere decisioni operative.

Lo Studio del Dott. Antonio Catalano eroga un servizio specialistico di Consulenza in Controllo di Gestione, Pianificazione Finanziaria e Adeguati Assetti Organizzativi, progettato per trasformare i dati contabili in decisioni strategiche vincenti e blindare la responsabilità della governance aziendale.

studio specializzato in controllo di gestione

Contattaci Adesso! Iniziamo un percorso virtuoso per la tua azienda

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Perché la Consulenza in Controllo di Gestione è un Obbligo di Legge (Art. 2086 c.c.)

Con la riforma del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019) e la riscrittura dell’Articolo 2086 del Codice Civile, il legislatore ha introdotto l’obbligo vincolante per tutte le società di adottare adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.

STUDIO COMMERCIALE CONTROLLO DI GESTIONE

Cosa rischia l'amministratore che non adegua la struttura aziendale?

In assenza di una consulenza in controllo di gestione volta a strutturare sistemi di monitoraggio e pianificazione, la legge stabilisce la responsabilità diretta e personale dell’amministratore (Art. 2476 c.c.). In caso di squilibri finanziari o crisi, l’amministratore risponde con il proprio patrimonio personale per non aver adottato gli strumenti di rilevazione tempestiva.

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Adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato costituisce la chiave del successo

In un ambiente aziendale sempre più competitivo e dinamico, il controllo di gestione è diventato un elemento fondamentale per il successo aziendale. Fornendo un quadro chiaro delle prestazioni e delle aree di miglioramento, questo processo consente alle organizzazioni di adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni del mercato e di mantenere un vantaggio competitivo sostenibile.

Chi non misura non gestisce.

L'Opportunità che stai perdendo senza una Consulenza in Controllo di Gestione

Senza una consulenza in controllo di gestione su misura, l’impresa perde quotidianamente risorse preziose e quote di mercato:

Erosione dei Margini

Vendere volumi elevati non significa guadagnare. Senza l'analisi di redditività per singolo prodotto, servizio o commessa, rischi di finanziare le tue perdite con la cassa aziendale.

Crisi di Cassa Improvvise

Il fatturato è un'illusione, la cassa è una realtà. La nostra consulenza ti permette di prevedere i flussi finanziari a 3, 6 e 12 mesi, evitando rotture di stock o impossibilità di saldare F24 e fornitori.

Chiusura dei Rubinetti Bancari

Le banche valutano le aziende secondo le linee guida EBA per la concessione del credito. Senza un Budget Finanziario e un Business Plan forward-looking, l'accesso ai finanziamenti diventa quasi impossibile.
"They always say that time changes things, but you actually have to change them yourself.”
Andy Warhol

Professionalità, Innovazione

Come si sviluppa la nostra Consulenza in Controllo di Gestione

01

Check-Up Aziendale e Audit degli Assetti

Analisi preliminare della struttura amministrativa per verificare la conformità all’Art. 2086 c.c.

02

Pianificazione Finanziaria & Cash Flow

Implementazione dei budget previsionali, rendiconto finanziario e calcolo del DSCR (Indicatori di sostenibilità del debito).

03

Analisi dei Costi e dei Margini (Cost Accounting):

Calcolo dei margini di contribuzione per cliente, commessa o linea di prodotto.

04

Reporting e Cruscotto KPI

Creazione di un cruscotto direzionale sintetico, chiaro e aggiornato per decisioni rapide e sicure.

05

Tutela e Rapporti con gli Istituti di Credito

Presentazione alle banche di report economico-finanziari trasparenti ed efficaci.

I principali quesiti dei nostri clienti

Domande Frequenti sulla Consulenza in Controllo di Gestione

No. È fondamentale soprattutto per le PMI e le micro-imprese. Un’azienda di minori dimensioni ha meno margini di errore rispetto a una multinazionale: un errore sulla cassa o un cliente insolvente non tracciato possono risultare fatali.

Offriamo un incontro preliminare di Check-Up Strategico per analizzare lo stato dell’arte della tua contabilità ed evidenziare eventuali criticità operative o lacune normative rispetto al Codice della Crisi.

Dopo il primo check-up conoscitivo, il nostro team è in grado di strutturare un primo modello di reportistica e controllo entro 30-60 giorni, lavorando in affiancamento alla tua contabilità esistente senza stravolgere l’operatività aziendale.

CHARLES ROBERT DARWIN

“Non è la specie più forte che sopravvive ai cambiamenti, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti ”

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